暨南大學MBA、中山大學民商法碩士

具有20多年大型外企、民營或上市公司的企業(yè)管理實操經(jīng)驗，幫助所服務的企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)能不變成本下降46%、或銷售額連續(xù)多年30%-50%增長、或者利潤連續(xù)三年倍增等。

曾任：

香港信達集團生產(chǎn)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理兼培訓部主任；

廣州立白集團營銷中心總經(jīng)辦主任、集團HR總監(jiān)；

卓博人才網(wǎng)高級人才頻道資深顧問兼獵頭部總監(jiān)；

廣州珠江物資集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總監(jiān)、運營總監(jiān)、營銷總監(jiān)；

香港雅蘭國際集團總裁特別助理（執(zhí)行總裁）。

現(xiàn)任：

—廣州浪奇品牌旗下營銷公司副總經(jīng)理

—廣州贏勢企業(yè)營銷服務公司董事長

—國內多家商會協(xié)會高級顧問

—國內多家知名咨詢培訓咨詢機構特邀高級培訓師、咨詢師

—國內知名人才網(wǎng)站顧問

主要咨詢服務項目：

10年培訓咨詢經(jīng)驗，其中咨詢服務項目幫助上市公司客戶實現(xiàn)銷售額倍增、股本5年增發(fā)兩次等業(yè)績。

營銷托管咨詢項目

區(qū)域樣板市場建設咨詢項目

經(jīng)銷網(wǎng)絡招商托管項目

營銷組織建設咨詢項目

銷售團隊績效提升咨詢項目

訂單客服效率提升咨詢項目

供應鏈服務效率提升咨詢項目

工業(yè)品營銷管理體系建設項目

企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提升咨詢項目

互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務流程設計及組織人員配置咨詢項目

企業(yè)電商項目HR管理咨詢項目

主要培訓課程：

企業(yè)經(jīng)營目標設計及考核

組織結構設計及績效薪酬管理

互聯(lián)網(wǎng)平臺型企業(yè)組織架構設計

經(jīng)營型管理者思維和能力訓練

高層領導溝通技巧

曾國藩冰鑒運用與高管團隊組建

企業(yè)高管激勵機制設計

高績效的HR：HRM轉型和突破

核心人才招募及配置策略

TTT培訓

卓越銷售團隊管理

銷售人員招聘面試策略及技巧

技術研發(fā)人員招聘面試策略及技巧

企業(yè)內部咨詢師培訓

授課風格

實效性：注重企業(yè)實際經(jīng)營管理效果提升，助力參訓人員技能強化和意愿改變；

系統(tǒng)性：注重企業(yè)經(jīng)營管理目標的達成，牽引職能部門之間分工協(xié)作聯(lián)動；

演練性：理論與案例相結合，更注重客戶實際掌握、工作效能運用轉化。