雷衛(wèi)旭老師簡介：

香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師，美國管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師，明睿管理咨詢公司高級(jí)講師與咨詢師，中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師，專業(yè)課程講授專家、資深顧問。

雷老師曾先后擔(dān)任某著名500強(qiáng)企業(yè)采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，具有豐富的采購、生產(chǎn)和物料管理經(jīng)驗(yàn)；在擔(dān)任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理期間，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營管理，為采購成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn)。雷老師精通ERP系統(tǒng)，熟識(shí)采購、計(jì)劃、物料和庫存控制系統(tǒng)，擅長根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題，讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對(duì)性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入，咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。    

曾經(jīng)輔導(dǎo)過的企業(yè)有：青島海爾、中國移動(dòng)、中國北京聯(lián)通、深圳華為、順德武漢美的空調(diào)、聯(lián)想、南方電網(wǎng)、白沙集團(tuán)、粵電集團(tuán)、海南航空、上海日立.可口可樂.施耐德電氣.上海松下半導(dǎo)體.西安楊森制藥、蘇州上海西門子.偉創(chuàng)力(MULTEK) 、捷普科技（Jabil）、光明紙業(yè)、香港長實(shí)集團(tuán)、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、泰科電子卡西歐電子、上海米其林固特異、雅居樂房地產(chǎn)、美贊臣(MeadJohnson)、珠江啤酒、步步高電子、格力空調(diào)、上海通用汽車、成都豐田、海南馬自達(dá)、比亞迪汽車、長安汽車、鄭州日產(chǎn)、ABB等多家知名企業(yè)，曾駐廠輔導(dǎo)東莞諾基亞、惠州TCL、南京愛立信、華強(qiáng)三洋、三菱電機(jī)（廣州）。長虹電器、夏新電子、廈華集團(tuán)、惠州德賽、飛利浦照明電子（上海）、中興通訊、武漢烽火科技、中國長城計(jì)算機(jī)(深圳)、東莞湯姆遜(電器).、順德美的日用集團(tuán)、順德樂華陶瓷(arrow)、美泰玩具、香港啟桓貿(mào)易行、時(shí)代紡織、晶苑制衣集團(tuán)、東莞臺(tái)達(dá)電子、富士康集團(tuán)、康佳集團(tuán)等。