領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解統(tǒng)率組織的困難

這里指的統(tǒng)率，并不是像業(yè)余運(yùn)動(dòng)會(huì)或休閑旅行時(shí)的領(lǐng)隊(duì)一樣容易，而是指身為企業(yè)組織關(guān)系中的一層，也就是一方面下命令而另一方面又接受命令的主管。這樣的主管需要嚴(yán)格控制自己的意思。   

為什么要嚴(yán)格呢?因?yàn)樵谝粋€(gè)組織系統(tǒng)里，每個(gè)人的工作與這個(gè)組織的命運(yùn)和自身的生活息息相關(guān)，在管理上來不得半點(diǎn)的馬虎。無論是大公司或是中小企業(yè)在這點(diǎn)上沒有太大的差異，只是其影響出現(xiàn)的時(shí)間有長(zhǎng)短之別而已。

本文所說的統(tǒng)率，重點(diǎn)在于讓下屬理解，使下屬能自主自發(fā)地活動(dòng)。如果因?yàn)榉N種原因，下屑無法理解應(yīng)該怎么辦?那么必要時(shí)就要采取強(qiáng)硬手段了，也就是不管當(dāng)事人的意思如何，強(qiáng)迫使其實(shí)行。如果不愿依從，就強(qiáng)迫其去職，也許這有點(diǎn)過分，但是因?yàn)檫@關(guān)系到許多人的生活，所以不得已只有這么做了。

在有組織的活動(dòng)中，想要做到每個(gè)人都滿意，是不太可能的。