隨著時間的不斷推移，精益生產(chǎn)也漸漸地走進了各大企業(yè)之中，人們對精益生產(chǎn)的認可度也發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變，由最初的反對變成了完全贊同。顧名思義，精益生產(chǎn)主要就是把企業(yè)的生產(chǎn)成本、原料都“精簡化”，通俗的說，充分利用原材料，做到不浪費的原則，且盡可能地把成本降到最低，進而讓企業(yè)獲利更多。那么，精益生產(chǎn)有哪兩大支柱呢?接下來，就由廣州明睿企業(yè)管理咨詢有限公司的小編給大家科普一下相關知識吧。

　　1、準時化。準時化精益生產(chǎn)是一種“拉動”式生產(chǎn)管理模式，看板系統(tǒng)是準時化生產(chǎn)的重要工具之一。準時化生產(chǎn)方式通過看板管理，成功地制止了過量生產(chǎn)，實現(xiàn)了“在必要的時刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品”，從而徹底消除在制品過量的浪費，以及由之衍生出來的種種間接浪費。

　　2、自働化。當被加工零件或產(chǎn)品出現(xiàn)不良時，設備或系統(tǒng)能即時判斷并自動停止。通過“自働化”改善的設備或系統(tǒng)，可以達到兩個目的，一個是不生產(chǎn)不良品，即用簡便的機械替代人的勞作，減輕作業(yè)強度，提高工作效率;另一個是可以節(jié)省監(jiān)控設備運行的看護人，既異常發(fā)生時的自動停機功能。

　　綜上所訴，精益生產(chǎn)的兩大支柱是自働化和準時化，這兩大支柱的最終目的都是減少企業(yè)材料的浪費且時時刻刻節(jié)約資源，從而提高工作效率等，最后讓其業(yè)從中獲取意料之外的利益，企業(yè)想要發(fā)展更迅速且盈利更多，那就務必要嚴格按照精益生產(chǎn)的標準來嚴格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的用材，且合理高效的管理好企業(yè)的生產(chǎn)部分。如果大家想要了解更多精益生產(chǎn)有關資訊，請撥打廣州明睿企業(yè)管理咨詢有限公司的服務熱線：020-84267760。