1)6S推行的步驟與方法
2021-06-11 16:34:00
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一、6S推行計(jì)劃表與順序
1、6S全公司總體計(jì)劃表 
二、推動(dòng)委員會(huì)組織細(xì)則
三、7S推行步驟
四、7S推行方法和技巧
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明睿企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，立志成為中國(guó)企業(yè)首選的可信賴(lài)的管理咨詢(xún)公司。
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