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如何強(qiáng)化員工質(zhì)量意識提升產(chǎn)品品質(zhì)
質(zhì)量是企業(yè)的生命，如何加強(qiáng)員工質(zhì)量意識，將品質(zhì)工作落到實處，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，是每個企業(yè)和管理人員最為棘手和困擾的工作。明睿企業(yè)管理咨詢陳景華老師，根據(jù)十幾年在咨詢行業(yè)的經(jīng)驗，總結(jié)以下關(guān)鍵幾點(diǎn)：一、?????品質(zhì)教育和宣導(dǎo)工作一定要做到位，生產(chǎn)部門和品質(zhì)部...
2021-05-12 748
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精益生產(chǎn)之品質(zhì)保證
精益生產(chǎn)之品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)預(yù)防不合格品的發(fā)生，要從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、操作者、機(jī)器、模具、工具、材料、生產(chǎn)過程、驗證方法等方面保證不出現(xiàn)不良品，它強(qiáng)調(diào)從根源上保證品質(zhì)。...
2021-05-12 512
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精益生產(chǎn)品質(zhì)焦點(diǎn)問題改善與突破
社會與環(huán)境的激劇變化，導(dǎo)致品質(zhì)問題的不斷出現(xiàn)與發(fā)生，其中四大主要因素： n A、信息時代的到來，導(dǎo)致環(huán)境的急劇變化 n B、更激烈的競爭 n C、更高的客戶要求 n D、不穩(wěn)定的人力資源 中國幾十年的發(fā)展，可以說是翻天覆地，發(fā)展...
2021-05-12 541
明睿簡介
明睿企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2002年，是一間立足制造業(yè)、致力于企業(yè)內(nèi)部管理提升、打造企業(yè)管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，立志成為中國企業(yè)首選的可信賴的管理咨詢公司。
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