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名師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
- 陳景華老師 聯(lián)系方式：13798180918 13711403995生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，擁有二十年在世界500強(qiáng)企業(yè)和咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。陳老師早期大學(xué)執(zhí)教，后在企業(yè)任職，先后在大型港資上市公司蜆華電器集團(tuán)、世界500強(qiáng)美資家電企業(yè)惠而浦（Whirlpool），著名跨國(guó)通訊公司諾基亞...閱讀全文
章從大老師
- 章從大老師簡(jiǎn)介：中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA），注冊(cè)稅務(wù)師（CPT），中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領(lǐng)域的“三棲”實(shí)戰(zhàn)派管理專家與著名培訓(xùn)師，中國(guó)財(cái)稅課程生動(dòng)化、形象化第一人，國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院特聘教授。清華大學(xué)、...閱讀全文
張仲豪講師
- 張仲豪講師簡(jiǎn)介張仲豪老師是改革開放后早期海歸派講師。1986年獲美國(guó)Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)MichiganStateUniversity(密西根州立大學(xué))留學(xué)，獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后,受聘于美國(guó)Heinz(亨氏)集團(tuán)公司。張仲豪老師曾先后受聘于美國(guó)亨氏公司、英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)美贊臣公司，任美贊臣公...閱讀全文
雷衛(wèi)旭老師
- 雷衛(wèi)旭老師簡(jiǎn)介：香港理工大學(xué)MBA，香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師，中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師，專業(yè)課程講授專家、資深顧問。。雷老師曾先后擔(dān)任某著名500強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，具有豐富的采購(gòu)、生產(chǎn)和物料管理...閱讀全文
蔡巍老師
- 蔡巍老師介紹：國(guó)內(nèi)知名的人力資源管理實(shí)務(wù)專家工商管理碩士，權(quán)威人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家。主要著作：《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進(jìn)成長(zhǎng)》、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“關(guān)鍵績(jī)效”指引成功》、《BSC，“平衡計(jì)分”保證發(fā)展》，受到企業(yè)的高度重視，和給...閱讀全文
如何令生產(chǎn)計(jì)劃切實(shí)執(zhí)行到位
- 質(zhì)量、成本、交期是制造型企業(yè)在生產(chǎn)管理中面對(duì)的三大主題，它們相輔相成，密不可分?！ 氖袌?chǎng)中獲取了訂單，回復(fù)了客戶交貨期，從此業(yè)務(wù)訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單，進(jìn)行到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。為了確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)交付到客戶手上，必須制定生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)確保生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行到位?！ ∶黝９芾碜稍?..閱讀全文
領(lǐng)導(dǎo)力提升“四大法寶”
- 管理者可以從以下四個(gè)方面自我提升領(lǐng)導(dǎo)力：1、描繪一個(gè)激人奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)愿景；2、建立高績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)；3、保持關(guān)心人的態(tài)度；4、營(yíng)造開誠(chéng)布公的溝通氛圍。管理者的領(lǐng)導(dǎo)力普遍需要提升，領(lǐng)導(dǎo)力缺失與領(lǐng)導(dǎo)力不足導(dǎo)致管理效率低下，員工士氣低落，工作氛圍壓抑。無(wú)論從管理者個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度，...閱讀全文
績(jī)效管理中的五個(gè)經(jīng)典故事
- 第一個(gè)故事：唐僧師徒的故事唐僧團(tuán)隊(duì)是一個(gè)知名的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常在講課的時(shí)候都被作為典范來講，但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理似乎做得并不好。我們來看一下他們的績(jī)效管理的故事。話說，唐僧團(tuán)隊(duì)乘坐飛機(jī)去旅游，途中，飛機(jī)出現(xiàn)故障，需要跳傘，不巧的是，四個(gè)人只有三把降落傘，為了做到公平，師傅唐僧...閱讀全文
激勵(lì)一生的七個(gè)經(jīng)典故事
- 1、成功并不像你想像的那么難并不是因?yàn)槭虑殡y我們不敢做，而是因?yàn)槲覀儾桓易鍪虑椴烹y的。1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝下午茶的時(shí)候，他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人...閱讀全文
管理人員必須糾正的“八 大 誤 區(qū)”
- 管理人員在進(jìn)行實(shí)際工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)走進(jìn)以下的八大誤區(qū)，給工作的進(jìn)展、績(jī)效的提高帶來很大的困難：1、急于行動(dòng)、疏于計(jì)劃一個(gè)不善于做計(jì)劃，但能夠認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)所交代任務(wù)的員工還可以算是合格的員工；但是不會(huì)做計(jì)劃，對(duì)團(tuán)隊(duì)下一步工作任務(wù)心中無(wú)數(shù)的主管絕對(duì)不是一個(gè)合格的主管。而主管...閱讀全文