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明睿動(dòng)態(tài)
一個(gè)世紀(jì)的企業(yè)管理回歸
- 像馬克思研究《資本論》從商品和貨幣的基礎(chǔ)入手一樣，企業(yè)的科學(xué)管理也是從分工與協(xié)作、勞動(dòng)定額、生產(chǎn)效率、人際關(guān)系等生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實(shí)踐和研究基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。盡管工業(yè)革命后的18世紀(jì)、19世紀(jì)也有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家就事論事，提出了一些相互缺少關(guān)聯(lián)度的生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)營管理的觀點(diǎn)，例如亞當(dāng)...閱讀全文
管理創(chuàng)新需要回歸根本
- 進(jìn)入2l世紀(jì)后，全世界都在炒作中國是世界制造的中心。然而從比較優(yōu)勢的理論分析，中國實(shí)質(zhì)上是擁有成本優(yōu)勢而非技術(shù)優(yōu)勢的世界制造中心。而且，這個(gè)成本優(yōu)勢主要是勞動(dòng)力成本相對較低形成的，不是管理高效化的結(jié)果。那么，隨著中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，向技術(shù)性世界制造中心轉(zhuǎn)變，有兩個(gè)必要...閱讀全文
現(xiàn)場逆向管理的趨勢
- 生產(chǎn)現(xiàn)場運(yùn)營管理是企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營管理過程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是企業(yè)直接從事生產(chǎn)、銷售或輔助生產(chǎn)過程的場所，也是企業(yè)管理持續(xù)改善的發(fā)源地。有關(guān)研究表明，像中國石化這樣的世界級一體化能源化工公司，產(chǎn)品成本的50％~80％是在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的，資產(chǎn)的70％左右是在生產(chǎn)現(xiàn)場集聚的，資源的80％左...閱讀全文
如何制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本程序
- 生產(chǎn)計(jì)劃是知道生產(chǎn)的最高級別的綱領(lǐng)性文件，一切生活采納活動(dòng)都是在生產(chǎn)計(jì)劃的指揮、健康之下進(jìn)行的，計(jì)劃的失誤將導(dǎo)致生產(chǎn)的根本失誤，要制定完善的計(jì)劃，必須按照一定的要求去做，遵循一定的工作程序，粗制濫造的計(jì)劃，混亂的計(jì)劃，朝令夕改的計(jì)劃，不切實(shí)際的計(jì)劃無不是違背程序的產(chǎn)物。...閱讀全文
精益生產(chǎn)方式是否需要MRP計(jì)劃？
- 有關(guān)精益生產(chǎn)方式是否需要MRP計(jì)劃的問題，許多企業(yè)一直有自己的疑問，不能確定，下面我們就從兩個(gè)極端的方面來講述以下這個(gè)問題，期望能給您有點(diǎn)啟發(fā)：一、精益生產(chǎn)方式需要MRP計(jì)劃精益生產(chǎn)方式，即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式，強(qiáng)調(diào)只有在客戶（包括內(nèi)部客戶）需要的時(shí)候，按客戶需要的量，提供客戶需要的...閱讀全文
精益思想在工程機(jī)械維修中的應(yīng)用
- 引言隨著工程機(jī)械復(fù)雜性的提高，其維修成本不斷增加，對維修的依賴性日趨增強(qiáng)，對其可靠性也提出了更高的要求。而當(dāng)前工程機(jī)械維修中普遍存在著維修范圍過大、維修頻次過高、備件庫存過多和維修流程沒有優(yōu)化等"浪費(fèi)"現(xiàn)象，針對這些現(xiàn)象，精益思想提出了較好的解決方法。將其應(yīng)用于工程機(jī)...閱讀全文
淺談精益生產(chǎn)在服裝加工企業(yè)的適用性
- 1服裝加工企業(yè)外部環(huán)境的變化1．1企業(yè)成本升高由于人民幣升值、人力資源成本升高、出口退稅比例下調(diào)以及原材料價(jià)格上漲，外貿(mào)加工型服裝企業(yè)面臨著較以往更為復(fù)雜的外部環(huán)境，生存與發(fā)展的問題似乎比以往任何時(shí)候都更加嚴(yán)峻，受沖擊較大的廣東及江浙一帶，部分企業(yè)甚至已經(jīng)或者面臨破產(chǎn)...閱讀全文
中國企業(yè)的精益生產(chǎn)管理
- 由于改革開放的時(shí)間比較短，中國企業(yè)在發(fā)展時(shí)間和能力積累上都要落后于西方和日本的企業(yè)。但從另一個(gè)角度看，中國企業(yè)同時(shí)也得益于西方和日本企業(yè)先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，從而避免了走過多的彎路。一、當(dāng)前國內(nèi)制造型企業(yè)生產(chǎn)中存在的問題截止到目前，通過企業(yè)改制、戰(zhàn)略規(guī)劃、CIS系統(tǒng)、...閱讀全文
中小企業(yè)管理流程的優(yōu)化
- 在當(dāng)前全球金融危機(jī)影響下，經(jīng)濟(jì)開始由原來的快速增長變?yōu)榫徛鲩L，原來企業(yè)賴以快速發(fā)展的大環(huán)境變了，但是“發(fā)展”作為一種長期的目標(biāo)永遠(yuǎn)不會變，中國企業(yè)該如何應(yīng)對，成了很多企業(yè)關(guān)心和關(guān)注的重要為題。因?yàn)槁殬I(yè)的緣故，做行業(yè)性的營銷咨詢和生產(chǎn)型企業(yè)打交道就像是家常...閱讀全文
如何利用本量利分析幫助企業(yè)做決策
- 一、摘要本文章對本量利（也稱量本利）分析方法進(jìn)行闡述與說明，并利用本量利分析中的盈虧臨界分析方法和敏感性分析方法對一個(gè)處于虧損的水廠進(jìn)行了分析，測算出了其盈虧臨界點(diǎn)和敏感因素的敏感系數(shù)，并為該水廠的定價(jià)決策提供定量的財(cái)務(wù)分析支持。二、本量利分析的基本概念、作用和內(nèi)容...閱讀全文