在企業(yè)里，工作之間或者崗位之間并不是孤立或零亂的，而是錯(cuò)綜復(fù)雜、相互聯(lián)系的。進(jìn)一步說(shuō)，企業(yè)崗位之間不僅存在縱向的聯(lián)系，還有橫向的及斜向的關(guān)聯(lián)。因此，目標(biāo)不僅產(chǎn)生于本部門，還可以產(chǎn)生于其他部門。

例如：A公司技術(shù)部有員工甲辭職，于是技術(shù)部決定終止一些和甲有關(guān)的文書文本。包括：交通費(fèi)申請(qǐng)、工作服申請(qǐng)、公司宿舍申請(qǐng)、遷居申請(qǐng)、帶薪休假的天數(shù)、社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)手續(xù)等等．這些手續(xù)雖然很復(fù)雜，但卻非常重要。所以，技術(shù)部門決定將這些事集中到一張紙上，根據(jù)本人意愿，由有關(guān)人員填寫．主管預(yù)先蓋好印章。

但是，如果最終沒(méi)有本人簽字或蓋章的話．這張紙將起不到任何作用。因?yàn)檫@里所有的筆跡都是一樣的．對(duì)總務(wù)來(lái)說(shuō)，這種做法可能會(huì)觸犯法律或有關(guān)政府規(guī)定。這樣反而成了總務(wù)部門的心病。

因此，想要解決這件事情，又必須得從頭開始。但是，如果由總務(wù)部門牽頭，把這件串拿出來(lái)專門作為一個(gè)課題，從而來(lái)完善這些手續(xù)，并最終形成一個(gè)普通的作業(yè)程序，那么一個(gè)能完善有關(guān)離職手續(xù)的目標(biāo)便應(yīng)運(yùn)而生了。這就是我們所說(shuō)的目標(biāo)有可能產(chǎn)生于其他部門。

從下圖中可以看出，在公司里，各部門之間以及備崗位之間的聯(lián)系是相互的，也正是因?yàn)檫@種相互的緊密聯(lián)系，使我們必須在設(shè)定目標(biāo)時(shí)注意設(shè)定的目標(biāo)也應(yīng)是相互聯(lián)系，而不是孤立的。例如，A公司生產(chǎn)的甲產(chǎn)品由10個(gè)零件構(gòu)成，現(xiàn)在生產(chǎn)部門的目標(biāo)是生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，那么相應(yīng)的采購(gòu)部門的目標(biāo)就應(yīng)該是采購(gòu)10000個(gè)零件。在這里，采購(gòu)部門的目標(biāo)就是由生產(chǎn)部門而來(lái)。