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精益生產(chǎn)詳解之如何讓價值流動起來


 

在精益生產(chǎn)中,所謂價值流是指一個特定產(chǎn)品能夠產(chǎn)生附加價值的過程。,讓價值流流動起來,就是一個有價值的單間生產(chǎn)流程。明睿管理咨詢以一個PCBA裝配可以作為一個價值流來看待。如下圖所示:
價值流
從上圖可知,PCBA的裝備過程是一個14道工序步驟的價值流。其中有2個檢查是不產(chǎn)生價值,但是必須檢查的項目,其中三個測試恭維是不產(chǎn)生價值的,但也是必須測試檢查的項目。只有每一塊PCB流動起來,才能夠產(chǎn)生實實在在的價值,每天生產(chǎn)3000臺PCS,每臺一美元,就能夠產(chǎn)生3000美元的價值!
讓用戶需求拉到價值流
讓用戶的需要拉動價值流,就是簡歷拉動系統(tǒng),從用戶訂單開始,向前拉動生產(chǎn)系統(tǒng)。而簡歷拉動生產(chǎn)系統(tǒng)是看板管理來完成的,典型的看板拉動生產(chǎn)系統(tǒng)如下圖所示:
拉動系統(tǒng)
分類:管理資訊
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精彩評論
順其自然 發(fā)表于 2013/6/29 9:13:35
有誰能推薦電器制造行業(yè)的精通精益生產(chǎn)或者品質(zhì)管理的日本人,請與我聯(lián)系,重謝
 

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