對(duì)于兩個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)呐徘蜿?duì)來說，如果5人對(duì)4人進(jìn)行比賽的話，其結(jié)果絕不會(huì)是5比4，而是5比0。日本國鐵的員工號(hào)稱40萬，但只要其中的少部分人罷工的話，那么40萬人的勞動(dòng)就會(huì)等于零。所以對(duì)于工作著的每一個(gè)人來說，如果認(rèn)為“少我一個(gè)應(yīng)該不會(huì)怎樣”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

作為一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常的企業(yè)來說，加班不是應(yīng)該的現(xiàn)像，偶而必須加班要有薪或補(bǔ)假才行。目前很多企業(yè)都無法完全做到這點(diǎn)，常常會(huì)因缺勤而影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)。有時(shí)，一個(gè)員工不經(jīng)意的缺勤，不但會(huì)影響到他自己的收入，還可能給其他員工以負(fù)面的影響，引起連鎖反應(yīng)。

對(duì)于隨意請(qǐng)假者必須給以嚴(yán)重警告，否則的話出勤者將會(huì)越來越少。

當(dāng)然，這也不是說不能請(qǐng)假，只要能夠事先準(zhǔn)備好，或者把自己的工作交代給另一人，使自己的缺勤不給工作造成大的損害，那也是可以請(qǐng)假的。

對(duì)于上司來說，他最不能容忍的是連續(xù)的惡意的請(qǐng)假。