1、目    的

為預防呆滯物料及成品的產(chǎn)生，及時處理呆滯物品，減少資金積壓，合理使用空間，特定此管理規(guī)定。

2、適用范圍

適用于公司所有呆滯物品。

3、定    義：

3.1  呆滯物料：指存放已久，極少使用或不再使用的所有物料。

3.2  呆滯成品：因品質不合標準或其它原因未能正常不能出貨的在庫產(chǎn)品。

4、職    責

4.1倉 庫

4.1.1每月10日前填寫《倉庫三個月未用呆料表》給技術部、財務部、生產(chǎn)經(jīng)理、生管課、業(yè)務等相關部門。

4.1.2呆滯料的隔離、標識，并最終根據(jù)處理方式做好呆滯物料的處理跟進工作。

4.2 生產(chǎn)部

4.2.1負責組織相關部門確定呆滯料用途及處理方式、處理期限。

4.2.2留用呆滯物品的督促跟進。

4.3  品管部：呆滯物料的品質狀況檢驗和確認。

4.4  業(yè)務部、技術部：負責確定呆滯物料的處理方式。

5、作業(yè)程序

5.1 倉管員每月10日前，按公司規(guī)定將3個月呆滯未用的原、物料、成品分類填寫《倉庫三個月未用呆料表》 ，并交財務、生產(chǎn)經(jīng)理及相關部門。

5.2 生產(chǎn)部在1周內召集相關部門開會，擬訂呆滯品處理方案及處理完成期限，并形成會議決議，責任部門簽名確認。呆滯品處理方案經(jīng)總經(jīng)理批準后分發(fā)相關部門執(zhí)行。

5.3 倉庫依據(jù)呆滯品處理方案，在相應呆滯品物料標示注明處理方式和日期。

5.4 呆呆滯料處理方式：

5.4.1呆滯料處理方式為：贈品出貨，由業(yè)務部在規(guī)定期限內完成。

5.4.2處理方式為：退貨或折價退回供應商，由采購部負責在規(guī)定期限內完成。

5.4.3處理方式為：改造使用、或留用的，由研發(fā)部門制訂處理方案；對存量過多的呆料，新產(chǎn)品開發(fā)時采取優(yōu)先考慮原則。

5.5逾期未處理完畢的，需追究原因和責任，并重新擬訂處理方式和完成期限，進行重新處理。

5.6為預防呆滯物料發(fā)生，生管課在編制《原物料需求計劃》時，對即將淘汰原物料應特別注意，并嚴格控制請購數(shù)量。

5.7采購部門定期對本公司已訂未回的原物料數(shù)量反饋至生管課，以防重復下單。

5.8對業(yè)務因訂單變更產(chǎn)生的呆滯原、物料，成品，請相關部門在1周內回復處理方式。

5.9因生產(chǎn)工藝流程而產(chǎn)生的不良品，技術部門在1周內回復處理方式。

5.10因品質瑕疵等原因產(chǎn)生的出銷貨退回，而產(chǎn)生的呆滯料，由倉庫收到退貨后第一時間通知相關部門，相關部門收到信息后，在1周內回復處理方式。

5.11確定以報廢方式處理的呆滯料，由倉庫開具《報廢申請單》，經(jīng)業(yè)務部、技術部、生產(chǎn)經(jīng)理、財務課簽核，總經(jīng)理批準后，由財務課與管理課會同倉庫對實物在規(guī)定期限內處理完畢。

6、相關表單

6.1 《倉庫三個月未用呆料表》

6.2 《報廢申請單》

7、管理規(guī)定；

7.1倉管員未及時填寫《倉庫三個月未用呆料表》提交相關部門者，當事人一律樂捐20元/次。

7.2 相關部門接到《倉庫三個月未用呆料表》，未及時召開處理會議，擬訂處理方案者，部門主管、經(jīng)理各樂捐20元/次。

7.3 責任部門未在方案規(guī)定日期內完成作業(yè)者，當事人樂捐20元/次。

         7.4未經(jīng)審批，即以報廢方式處理（特殊除外：如破包退貨生蛆原因）呆滯物料者，當事人樂捐50元/次。