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我們都是員工也都是經(jīng)理


 

工人再也希望與責(zé)任分家了,他們想?yún)⒓拥浇?jīng)營(yíng)的比賽來(lái),并想賽出好成績(jī)?,F(xiàn)在,就來(lái)充當(dāng)經(jīng)理的角色吧!

 

我們都是工人也都是經(jīng)理。在企業(yè)里,把達(dá)兩者統(tǒng)一起來(lái)的時(shí)候已到了,但由于對(duì)等級(jí)社會(huì)傳統(tǒng)觀念的依附捆住了我們的手腳。我們?nèi)匀桓袷刂鴼v史遺留的分工方式老板一經(jīng)理一工人.這一方式曾經(jīng)推動(dòng)過(guò)生產(chǎn)力的發(fā)展,但如今已成為桎梏。

 

承認(rèn)每個(gè)雇員都應(yīng)當(dāng)參與管理,以一個(gè)新的富有生機(jī)的統(tǒng)一體來(lái)代替企業(yè)里原有的等級(jí)分工系統(tǒng)使上至總經(jīng)理下至工人工作起來(lái)都能卓有成效的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟了。

傳統(tǒng)的習(xí)慣是經(jīng)理和工人被截然分開(kāi),經(jīng)理負(fù)責(zé)思考與決策,工人則只從事體力勞動(dòng),但這樣的分工已難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際需要了。誰(shuí)要是相信有效的管理是離不開(kāi)這種分工的話那要上當(dāng)了。但由于廢除這一分工制度必然會(huì)影響到一部分管理人員和工人雙方的個(gè)人利益和政治利益,此外還由于傳統(tǒng)觀念的影響,所以.肯定會(huì)有人出來(lái)維護(hù)舊體制,寧愿把這個(gè)騙局繼續(xù)下去。

 

特別是在制造部門(mén),這種舊的分工方式必須廢除,否則它成為目前提高生產(chǎn)力、完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)的一個(gè)莫大的障礙。

 

勞動(dòng)與管理的錯(cuò)誤分工埋下了使工人不滿意和使領(lǐng)導(dǎo)缺乏效率的種子?,F(xiàn)代的工人認(rèn)為自己是“有知識(shí)的勞動(dòng)者”,這在最基本的,制造業(yè)部門(mén)也不例外,這樣的工人有能力管理自——若叫他們不用腦子.只是被動(dòng)地聽(tīng)使喚,他們感到達(dá)是一種侮辱。

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