企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量的好壞基本上取決于生產(chǎn)線上班組長的管理水平，車間班組長又是企業(yè)與生產(chǎn)線員工主要溝通的階梯。因此做好班組長管理和培訓(xùn)是企業(yè)管理中的重中之重。

 生產(chǎn)管理中班組長的重要性表現(xiàn)在哪　

 

  生產(chǎn)管理中班組長肩負(fù)的4個(gè)重任

 

  班組長要求有更高的技能主要表現(xiàn)在3個(gè)方面

 

 班組長3個(gè)不可或缺的重要職責(zé)

 

  目前國內(nèi)大部分生產(chǎn)企業(yè)的班組長主要特征 　
 

  給班組長3個(gè)妙招，做好生產(chǎn)管理就這么簡單 　

   班組長要明白一線員工對管理最基本的6個(gè)要求