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行業(yè)資訊
如何提高目標追蹤的準確性
- 明確追蹤對象目標追蹤的目的是查找問題，改正問題。如果目標追蹤的準確性不夠高的話，那么企業(yè)就不可能及時有效地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。因此，在目標管理的過程中，要提高目標追蹤的準確性，首先必須知道我們追蹤的對象是什么。主管不能以自己喜歡或討厭來作為下屬追蹤目標的標準。因為部...閱讀全文
企業(yè)目標追蹤單和目標卡的使用技巧
- 目標追蹤單的有效使用在進行目標追蹤的過程中，目標追蹤單是企業(yè)經(jīng)常使用的目標追蹤工具，以此來追蹤目標的達成狀況，確保目標銨所設定的方向前進。自年度開始之日始，各目標執(zhí)行人就應該根據(jù)事先設定的目標及相應的措施與手段執(zhí)行各項工作，同時要充分使用各種先進的管理方法或技術，如...閱讀全文
如何對企業(yè)生產(chǎn)目標執(zhí)行過程進行檢查
- 目標執(zhí)行過程檢查的作用對目標執(zhí)行過程隨時進行檢查，有助于公司掌握管理組織系統(tǒng)的運行情況，準確了解目標的執(zhí)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，以便及時采取有效的對策措施并對偏差加以糾正，使目標的達成得到保證。目標執(zhí)行過程檢查的內(nèi)容企業(yè)在實施目標管理檢查時，要做好哪些工作...閱讀全文
企業(yè)讓員工執(zhí)行目標的方法和手段
- 如何協(xié)助下屬執(zhí)行目標在推行目標管理時，由于目標是預先設定的，對各員工應該朝哪個方向及何時達到等已經(jīng)有了明確的規(guī)定，因此上級應賦予下屬充分的權利，結下屬充分的自主權，實施自我控制，切忌處處加以干涉或給予不必要的命令、指示等。目標管理是—種自我管理術，目標執(zhí)行主要由...閱讀全文
如何設定員工的目標執(zhí)行標準
- 企業(yè)總目標是目標管理的核心，但其最終還得取全體員工的共同努力來實現(xiàn)。由于存在員工個體行為的差異性，如果不對目標執(zhí)行人的執(zhí)行方式進行一定的規(guī)范化或具體化，其執(zhí)行效果必定會大打折扣。因此企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況，制定—會規(guī)范、具體的目標執(zhí)行標準，這樣才可使目標執(zhí)...閱讀全文
員工目標管理非會淡方式溝通方法
- 會談溝通是我們在企業(yè)里進行目標溝通的主要方式。但是除了會談溝通方式外，在合適的時機選擇一些非會談的溝通方式，將對會談溝通起到很好的補充作用，同樣也能提高目標溝通的效果。在當前這個信息大爆炸的時代，各種信息傳遞方式或者溝通方式也是豐富多彩、多種多樣的。譬如除了傳統(tǒng)的...閱讀全文
提高會談溝通效果的技巧
- 會談溝通主要在上級和其下屬之間展開，雖然我們提倡雙向溝通，但因為企業(yè)文化、組織結構、權力等級等方面的原因，上級在會談溝通中還是占據(jù)主導地位。因此，特別是對于部門主管來說，為了提高會談溝通的效果，掌握一些技巧是很有必要的。進行會談溝通的技巧很多，比如會談場所的選擇、會談...閱讀全文
目標管理-如何選擇合適的會談溝通方法
- 會談溝通有哪些方式正如會談溝通是目標溝通的一種方式一樣，會談溝通也包括多種方式，因此我們在進行會談溝通時，還應事先選擇一種合適的溝通方式。1．按接觸方式，可分為直接會談和間接會談直接會談是指主管與下屬面對面直接進行談話，經(jīng)過協(xié)商后確定工作目標。這種方式比較直接，因此當...閱讀全文
目標卡-員工設定目標的有效工具
- 天論是在目標的設定階段還是以后的實施階段，目標卡都是一種非常方便而有效的工具。目標卡就像契約一樣，代表決心達成目標的意愿。通過目標卡，我們不但可以清楚了解目標項目、進度安排、達成目標曲措施和條件等有關目標的各方面的內(nèi)容，還可以把它作為一種促使目標達成和評價實施目標...閱讀全文
上級協(xié)助下屬制定目標的六個步驟
- 作為上級，常常需要協(xié)助下屬制定目標，給予必要的指導和幫助，以使下屬達成合理、有效的目標。在協(xié)助下屬設定目標時，不僅要召集本部門員工，告知其上級的目標與方針及本部門應該朝哪個方向發(fā)展，使下屬了解具體的目標范圍和方向，同時應注意在目標設定過程中上下級之間的溝通，讓其充分發(fā)...閱讀全文