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行業(yè)資訊
三招搞定與上司或同事相處難的問題
- 在企業(yè)中做管理工作，難免遇到不好相處的同事和上司，和這些人在一起工作確實很考驗人的耐性，但我們不應(yīng)把他們成為我們管理工作的障礙。作為管理者，你是一個團隊的核心，團隊人數(shù)越多，關(guān)系就越復(fù)雜。因此，在管理中要學(xué)會做一些巧妙的引導(dǎo)，讓團隊高效運作起來。下面介紹幾種招式以應(yīng)對...閱讀全文
6招讓你輕松得到員工的信任
- 信任是管理的潤滑濟，可以大幅減少管理者與下級員工的摩擦。因此，對于任何企業(yè)來說和員工建立好互相信任的關(guān)系是非常的重要，尤其是對新一代員工的管理，更需要信任來支撐，管理者如何搞好和員工之間的信任關(guān)系呢？一.管理中要言行一致，做到始終如一 二.對下屬少說空話，要有實實在在的...閱讀全文
管理轉(zhuǎn)角遇到“老油條”怎么辦
- 新上任管理員遇到老油條是企業(yè)中常見的事情，也是讓管理者很頭疼的問題。那些往往是一些老員工，在公司呆時間較長，有一定的“勢力”，常常在你的管理中跟你叫板，對你愛理不理，有時會嚴(yán)重影響自己的管理進展，甚至讓管理無法實施下去。“老油條”產(chǎn)生原因之一：員工...閱讀全文
精益生產(chǎn)，企業(yè)成功走出的階梯
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為2013年生產(chǎn)企業(yè)最熱門話題，血汗工廠似呼已走到了盡頭，走出去是生產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。然而，市場競爭全球化愈演愈烈，國際形勢也不容樂觀，國內(nèi)環(huán)境也發(fā)生很大的變化，客戶對產(chǎn)品的要求也越來越挑剔，如何提高企業(yè)競爭力，讓企業(yè)成功走出去，成為每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必想的問題...閱讀全文
班組長做好生產(chǎn)管理有哪些妙計
- 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的進度和產(chǎn)品質(zhì)量的好壞基本上取決于生產(chǎn)線上班組長的管理水平，車間班組長又是企業(yè)與生產(chǎn)線員工主要溝通的階梯。因此做好班組長管理和培訓(xùn)是企業(yè)管理中的重中之重。生產(chǎn)管理中班組長的重要性表現(xiàn)在哪 生產(chǎn)管理中班組長肩負(fù)的4個重任班組長要求有更高的技能主要表現(xiàn)在...閱讀全文
職場上當(dāng)貓沒有肉吃
- 職場上狼與貓的區(qū)別 職場上做貓沒有肉吃 企業(yè)老板對狼性員工的評價 ...閱讀全文
被丟棄的牧場會更有生機
- 新的管理者將面臨眾多選擇：我該承擔(dān)新任務(wù)嗎?我該減少現(xiàn)有的任務(wù)嗎？我該開發(fā)新的核心任務(wù)嗎？我該僅僅關(guān)注于基本問題嗎？讓流行趨勢和傳統(tǒng)意識左右你和你任命的官員的行動路線，這會冒更大的風(fēng)險。我理解有些人呼應(yīng)別人的選擇而選擇了管理命令。大眾化路線常常是最安全的路線—如...閱讀全文
美國BD公司首席執(zhí)行官的管理經(jīng)驗分享
- 我擔(dān)任BD公司總裁和首席執(zhí)行官剛剛9個月，但是我為BD公司服務(wù)已達21年。BD公司有l(wèi)03年歷史，是個醫(yī)療技術(shù)公司，銷售各種醫(yī)療裝置和診斷系統(tǒng)，總部位于新澤西。2.3萬名員上和八十多個業(yè)務(wù)基地分布于世界各地，為醫(yī)療業(yè)客戶服務(wù)、人們或許認(rèn)為、一個剛剛上任的首席執(zhí)行官向下屆總統(tǒng)進言。...閱讀全文
員工壓力和企業(yè)組織壓力的關(guān)系
- 道格拉斯·蒂·霍爾和羅杰·曼斯菲爾德提出了一個系統(tǒng)模型，即個人與組織對壓力的反應(yīng)兩者之間的關(guān)系。該模式如下圖所示：精神壓力，按照他們的概念，是作用于系統(tǒng)的一種外界力量。不管這個系統(tǒng)是一個組織還是—個人。緊張感是內(nèi)部系統(tǒng)狀態(tài)的變化(因此，壓力和緊...閱讀全文
管理人員對精神壓力的反應(yīng)分析
- 管理人員和專業(yè)人員在遇到與工作有關(guān)的壓力時他們還有許多具體的反應(yīng)，研究一下某些且體反應(yīng)也很重要。對壓力的反應(yīng)在通常情況下是復(fù)雜的關(guān)有多種表現(xiàn)形式。如果工作要求不明確，而日常工作又很累，處于這種壓力下，一個主管可能得潰瘍病，變得處處堤防，并被具體瑣碎事務(wù)吸引住了。為了...閱讀全文