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管理資訊
主管如何正確估價(jià)公司、工作、上司、下屬
- 當(dāng)自己被任命為某級(jí)主管以后，首先必須對(duì)自己周?chē)娜宋镏匦鹿纼r(jià)。重新估價(jià)的重點(diǎn)在于公司的目標(biāo)方向，在于自己的工作內(nèi)容，以及在于與上司和下屬的關(guān)系方面。也許你在這家公司已工作長(zhǎng)久，認(rèn)為沒(méi)有什么事情不了解。但當(dāng)你以主管的眼光來(lái)重新估價(jià)時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多以前完全沒(méi)有注意到的...閱讀全文
了解下屬同時(shí)讓下屬了解
- 有位非常優(yōu)秀而且可以信賴(lài)的企業(yè)科長(zhǎng)，他進(jìn)入辦公室后不看員工，同時(shí)也不說(shuō)一句話(huà)。在工作場(chǎng)所雖然不能多說(shuō)話(huà)，但是給人的感覺(jué)必須要有精神，如果像一晚沒(méi)睡覺(jué)般無(wú)精打采的話(huà)，就難以正常工作了。作為上司，在進(jìn)入工作場(chǎng)所時(shí)，必須如太陽(yáng)的光一般，照在每一個(gè)員工的臉上，就與外出一天的母親...閱讀全文
當(dāng)車(chē)間主管必須學(xué)會(huì)孤獨(dú)
- 職員在辦公室與同事并桌工作，工人們?cè)谝慌乓慌诺臋C(jī)器中并肩工作，休息時(shí)間，他們聚在一起談話(huà)聊天。而一旦被任作主管，就會(huì)感到孤獨(dú)，尤其是管理者常會(huì)坐在單間辦公室里，這就更容易感到孤獨(dú)。隨著地位的提高而感覺(jué)孤獨(dú)的原因，當(dāng)然不僅是地位的問(wèn)題。主管在工作性質(zhì)上，以及在心理上，都與...閱讀全文
無(wú)為而治－領(lǐng)導(dǎo)的最高藝術(shù)
- 老子生于公元前600年左右，是中國(guó)的一個(gè)哲人，道家學(xué)派的創(chuàng)始人。他主張“無(wú)為自然”，認(rèn)為人除去邪念，還本來(lái)面目后，自然就能心態(tài)穩(wěn)定，治好世事，雖然在表面上說(shuō)是無(wú)為，但在內(nèi)心里并不是什么都不做，而是什么都清清楚楚，明明白白。這實(shí)際上是一種包容萬(wàn)千，包容天下，使屬下在感...閱讀全文
監(jiān)督者、管理者、指揮者的差異
- (1)監(jiān)督者按照字面的意思，監(jiān)督者就是將上面的命令如實(shí)傳達(dá)給下屬，然后在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)并監(jiān)督員工工作的主管。作為監(jiān)督者不能有自己的意見(jiàn)，如果有了自己的意見(jiàn)，就會(huì)妨礙監(jiān)督職能的發(fā)揮，他工作的出發(fā)點(diǎn)和著眼點(diǎn)只能以確定的上級(jí)工作要求和規(guī)則為標(biāo)淮，不這樣，就無(wú)法發(fā)揮監(jiān)督者的作用。...閱讀全文
上司需要的是統(tǒng)率型的中層主管
- 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，股份制公司是很能體現(xiàn)統(tǒng)率型主管的形式，這可以從它的成立過(guò)程看出來(lái)：首先，成立服份制公司的前提是有這個(gè)必要。企業(yè)家在判定這個(gè)必要性(有利益可言)后，于是就發(fā)行股票，籌集資金，設(shè)立股份公司。然后股東們聚集在一起，選出董事。董事們?cè)偕陶?，選出經(jīng)理人員。經(jīng)理人員負(fù)責(zé)...閱讀全文
上司要學(xué)會(huì)放手讓下屬工作
- 在教別人騎自行車(chē)的時(shí)候，很多人都有這種感覺(jué)，教的人因怕學(xué)的人跌倒而累得疲憊不堪，學(xué)的人因感到有人全力保護(hù)而心安理得可就是始終學(xué)不會(huì)。進(jìn)一步說(shuō)，教的人因怕學(xué)的人跌倒而千叮吁萬(wàn)囑咐，學(xué)的人感到自己的一舉一動(dòng)都被人操縱著，不斷地被注意要這么做那么做，到后來(lái)會(huì)感到很煩，有時(shí)候...閱讀全文
全體員工的智慧是領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)的依據(jù)
- 大家都知道于統(tǒng)三日建城墻的典故，如果于統(tǒng)懂得現(xiàn)代統(tǒng)率的意義的話(huà)，他應(yīng)該采取下列行動(dòng)：首先招集監(jiān)工人員，提出萬(wàn)一城墻尚未修好敵軍攻來(lái)的話(huà)應(yīng)怎么辦的問(wèn)題，讓大家自由討論。在大家把意見(jiàn)說(shuō)完以后，就將自己的考慮講出來(lái)，著重說(shuō)明國(guó)家有難，匹夫有責(zé)，然后分析國(guó)家遇險(xiǎn)對(duì)個(gè)人會(huì)帶來(lái)的災(zāi)...閱讀全文
管理人員如何激活下屬的大腦激發(fā)員工潛能
- 人腦生理的角度來(lái)說(shuō)，人類(lèi)思考與行動(dòng)的泉源在于大腦皮質(zhì)的活動(dòng)。而大腦皮質(zhì)，其內(nèi)側(cè)的部分與外側(cè)的部分具有不同的功能。大腦內(nèi)側(cè)是動(dòng)物本能活動(dòng)的發(fā)令所，包括求生、吃食、做愛(ài)等；外側(cè)則是管制這些本能欲望的管制所。如果人只有大腦皮質(zhì)內(nèi)側(cè)活動(dòng)的話(huà)，那么其行為表現(xiàn)就會(huì)跟野獸無(wú)異，但...閱讀全文
生產(chǎn)組織與計(jì)劃管理咨詢(xún)
- 生產(chǎn)組織與計(jì)劃管理咨詢(xún)對(duì)于提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量起著關(guān)鍵作用。本文主要介紹標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃、對(duì)象專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)方面的內(nèi)容。一、標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)件計(jì)劃是以標(biāo)準(zhǔn)件為對(duì)象編制生產(chǎn)計(jì)劃的一種方法。標(biāo)準(zhǔn)件是指在規(guī)格或技術(shù)條件方面經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化或規(guī)格化、并給予標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)的零、部...閱讀全文