作為上司，一定不能讓下屬之間有對(duì)自己效忠的競(jìng)爭(zhēng)。

戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的各方混戰(zhàn)，那時(shí)評(píng)價(jià)下屬是否對(duì)自己忠誠(chéng)的標(biāo)準(zhǔn)是看他殺了多少敵人。

在那樣的時(shí)代，努力工作被看作是對(duì)自己的忠誠(chéng)、對(duì)上司忠誠(chéng)的表現(xiàn)。

到了江戶時(shí)代沒有了各方混戰(zhàn)的司面，地方諸侯對(duì)當(dāng)時(shí)權(quán)力中心幕府的忠誠(chéng)的表現(xiàn)方式，變?yōu)檫M(jìn)貢參見的形式。

江戶時(shí)代的諸侯進(jìn)貢參見進(jìn)，參加者人數(shù)不斷增加，隊(duì)伍不斷龐大。參加者人數(shù)越多。就是對(duì)幕府越忠誠(chéng)的表現(xiàn)。

不做任何事，僅僅作為一種儀式、自己這兒來了那么多人參見朝拜，這在表面上也表現(xiàn)了一定的忠誠(chéng)心。

諸侯中一定存在這樣的角色，事情辦壞了而把責(zé)任歸咎于他。產(chǎn)生過錯(cuò)或做得不夠高明時(shí)，讓他承擔(dān)責(zé)任也是他自己一種忠誠(chéng)之心的體現(xiàn)。

這只是餡媚的忠誠(chéng)之心的表現(xiàn)。對(duì)積極地行動(dòng)偶爾犯錯(cuò)誤而導(dǎo)致失敗的人不予寬容，不給予失敗者復(fù)活的機(jī)會(huì)、只是一味追究過錯(cuò)行為的責(zé)任，結(jié)果成為這樣受訓(xùn)斥的對(duì)象，那么容易導(dǎo)致大家什么事也不干的局面。

沒有任何行動(dòng)以后，為了對(duì)上司表現(xiàn)一種忠誠(chéng)之心，他只能利用中元節(jié)和年末送禮來謅媚地作一番表現(xiàn)。

不能形成這樣一種風(fēng)氣。并不是要用發(fā)誓來表現(xiàn)自已的忠誠(chéng)心，而是要對(duì)工作有忠誠(chéng)心更為重要。并不要求下屬對(duì)企業(yè)和自己忠誠(chéng)，而是要求對(duì)工作有忠誠(chéng)心才是重要的。但有時(shí)，對(duì)上司的忠誠(chéng)和對(duì)工作的忠誠(chéng)不一致的情況時(shí)有發(fā)生。假如一致的話不會(huì)產(chǎn)生任何問題。但是如果發(fā)生緊急事態(tài)，有時(shí)會(huì)有即使沒有得到上司的許可也不得不處理事件的情況。

對(duì)上司持有忠誠(chéng)心的人。認(rèn)為沒有上司的許可不能自作主張、對(duì)事態(tài)的發(fā)展無動(dòng)于忠。但是對(duì)工作持有忠誠(chéng)心的人，例如顧客有索賠要求時(shí)、即使沒有得到上司的許可，也對(duì)顧客的要求采取—定方法加以解決。這是對(duì)上司忠誠(chéng)和對(duì)工作忠誠(chéng)的相反的情況。沒有糾紛而相對(duì)比較穩(wěn)定的時(shí)候，對(duì)上司的忠誠(chéng)和對(duì)工作的忠誠(chéng)容易取得—致。但是，隨著時(shí)代的不斷轉(zhuǎn)換和情況的不斷變化，對(duì)上司的忠誠(chéng)和對(duì)工作忠誠(chéng)的不—致狀況逐漸多了起來。

過分的餡媚、奉求，越是要求下屬對(duì)上司忠誠(chéng)，下屬越會(huì)喪失對(duì)工作的忠誠(chéng)、長(zhǎng)此以往，下屬的工作熱情只會(huì)越來越低。